beGENIUS LAB
Українська кроссекторальна бізнес-лабораторія для культурних і креативних індустрій
  1. Концепція майбутнього проекту

Кроссекторальна бізнес-лабораторія націлена на пошук нових ринкових ніш в умовах системної кризи та розробку і тестування нових бізнес-продуктів шляхом проектного партнерства команд/бізнесів з кількох секторів креативних індустрій, за участю культурних діячів.

Вивчивши біографії понад 400 геніїв, ми виявили серед них більшість поліматів, універсальних людей. Античне поняття "полімат" (грец. πολυμαθής, polymathēs — той, що багато вивчив; (велико)вчений) — людина, чий досвід охоплює значну кількість різних предметних галузей.

Це проект-лабораторія, навіть можливо, — майстерня чимось подібна до майстерні Леонардо до Вінчі або Яна ван Ейка. Впродовж якого ми будемо досліджувати, прототипувати і тестувати алгоритми та інструменти адаптації гравців культурного і креативного сектора до умов (пост)пандемічного світу з притаманними йому, невизначеністю, нестабільністю, турбулентністю.

Мета проекту — виробити стійку модель взаємодії представників культурних і креативних індустрій та допомогти «аналоговим» студіям і школам подолати слабкі місця й зменшити загрози, спричинені карантинними обмеженнями і зменшенням мобільності, втратам частини ринку.

Щоб створити цей проект, ми вивчили досвід британських, нідерландських, німецьких колег — асоціацій культурних і креативних індустрій, професійних кластерів, європейських комісій, французьких театрів, американського PMI. Але тут наведемо результати свіжого українського дослідження, проведеного в 2020 PPV Knowledge Network.
Як свідчать результати дослідження, абсолютна більшість організацій і акторів сектору ККІ зазнали падіння обсягів продажів на 50% і більше внаслідок весняного карантину 2020 р; 72 % респондентів зазначили, що вважають креативний бізнес в цілому більш вразливими і чутливим до наслідків COVID-19, ніж інші сфери. Ключова потреба креативних підприємців — це стимулювання попиту. Таку відповідь дали 57% опитаних. За спостереженнями авторів дослідження: «підприємці хочуть заробляти самостійно, але їм потрібен попит і ринки».
Втім є потреби, що дуже часто залишаються недостатньо артикульованими і не осмисленими. Одна з них — диверсифікація лінійки продуктів, пошук нових аудиторій за межами України. А це означає збір і опрацювання необхідних даних (як з відкритих джерел, так й інсайдерської інформації), наявність комунікаційної стратегії та айдентики зрозумілої клієнту з інших культурних контекстів, володіння відповідними цифровими інструментами. Невеликим організаціям сектору ККІ та самозайнятим особам нерідко дуже складно подужати такі виклики.

Серед причин: відсутність адекватної пропозиції для комерціалізації в онлайн просторі та брак комунікаційних і маркетингових інструментів. Найвразливішими виявилися ті провайдери (актори), що передбачають певну матеріальну компоненту і безпосередню взаємодію людини з матеріалом та іншими людьми.

Кожен хаб за своєю природою є інфраструктурним об'єктом у сфері культурних і креативних індустрій. Як мінімум він вирішує питання доступу до агрегованої і перевіреної інформації і носіїв експертизи. У програмі максимум виконує роль акселератора, який сприяє масштабуванню і розвитку інституційної спроможності. Для проекту ми відштовхуємося від бачення оптимального варіанту — Хаб як простір солідарних зусиль у частині спільного користування приміщенням, обладнанням, сервісами, спільно напрацьованими активами.
beGenius Lab здійснюється у п'ять етапів:

1. Підготовчий.
The first is — Who. Важливий етап "онбордінга"/адаптації віддаленої команди з Києва, Дніпра, Полтави, Львова. Проведення UX та маркетингового дослідження ринку.


2. Просвітницький. З елементами ед`ютейнменту.
Через подкасти з менторами, спікерами, членами Спостережної ради, майбутніми учасниками круглого столу, інтенсиву і кроссекторальної лабораторії — домовляємося про сенси, шукаємо і порушуємо точні запитання для аудиторії, працюємо як єдина команда експертів — і готуємо аудиторію слухачів до наступних етапів. Подкасти публікуются, а "Тези"/квінтесенція розмов протягом 9 місяців перетворюються в іронічні лонгріди трьома мовами, і з ілюстраціями.

3. Освітній.
Відкритий Iнтенсив (курс) з продуктового дизайну.
Протягом тижня вибудовуються мости між колишнім уявленням про дизайни і дизайни майбутнього. Практики в дизайні люблять формат майстер-класів, тому що аудиторія може відразу брати і впроваджувати інструменти в своєму бізнесі.. У цьому випадку ми зробимо акцент на кроссекторальность — як спільно з іншими креативними бізнесами і з культурними проектами створити нові продукти? Які в цьому випадку інструменти згубні, а які відмінно підходять?

Ми запросимо близько 1000 учасників з KKI з усієї України і п'ять вечорів поспіль будемо працювати у прямому ефірі.

Усі охочі зможуть наприкінці курсу захистити кваліфікацію, і якщо журі поставить високі бали, отримати сертифікат Відкритого Університету про проходження інтенсиву по продуктовому менеджменту.

4. Бізнес.
Кроссекторальна Лабораторія для культурних та креативних індустрій.
Ядро проекту.

Підготовлена подкастами і курсом аудиторія, а також всі бажаючі команди можуть пройти конкурсний відбір на участь в 100-денній Лабораторії.
Перерахуємо деякі умови участі: діючий проект/бізнес, включаючи неприбуткові організації, від кожної команди мінімум 2, максимум 4 людини (в команді бізнесу до 50 осіб), український / міжнародний ринок, бажання створити партнерські відносини з бізнесами з інших секторів, пристрасне бажання створити і вивести на ринок новий продукт, спільно.

Про формат: кожен тиждень зосереджений на певній темі: фінансове планування, дослідження ринку, прототипування, сталий розвиток, філософія, ризик менеджмент,… Щонеділі з 15 до 19 триває настановча сесія з новим ментором, потім весь тиждень присвячений реальній роботі з бізнес-планом / продуктом / фінансами / брендом... Ментор супроводжує всю команду весь тиждень. Ком'юніті-менеджер забезпечує трекінг і фасилітації. Решта експертів через ком'юніті-менеджера також можуть відповісти на питання команд.

Через 77 днів (11 тижнів) команди на демо-дні презентують готові продукти, а після зворотного зв'язку і 23 днів доробок виводять продукти на ринок — далі відповість клієнт.

5. Аналітичний.
Методичні матеріали. Корисності.

Весь цей час команда проекту збирає інформацію, фіксує, накопичує матеріал для написання перших двох розділів — Продуктовий дизайн і Брендинг — методичного посібника з кроссекторальної роботи для KKI.

Редакційна і дизайн команда вже завершила публікацію лонгрідів і тепер стартує створення 3-х мовних брошур. Ми плануємо випустити їх в двох форматах: веб-сторінки і pdf.


Ми бачимо глибоку необхідність в тому, щоб різні сектори креативних індустрій:

1. почали створювати спільно
2. розвинули здатність довіряти
3. подолали зацикленість на процесі і отримали комерційний результат
4. трансформували мислення (пам'ятаєте філософію як одну з тем лабораторії?)
5. ідентифікували себе як учасників креативної економіки в цілому, а не як приватні проекти
6. ідентифікували свої продукти як частину європейського ринку, а не "українського для Європи" (ми всі давно тут, у Європі)
7. створювали продукт, а не чекали замовлень "здалеку")

Вважаємо, що це — цілком досяжний результат, і у період з 01 листопада 2020 по 10 вересня 2021 ми протестуємо формат ефективного розв'язання.

І так, навколо проекту зібралася приголомшливо сильна команда!)
Якісні характеристики

Подкасти та публіцистика.
Записано серія 60-хвилинних подкастів, які згодом трансформовано в іронічні "Тези" на трьох мовах професійної редакцією проекту, спільно з Видавництвом Основи.

Просвітництво: промо кампанія та користь.
Головним партнером промо кампанії проекту виступає Асоціація Креативних Індустрій України (CIAU) — а це цілий альянс медіа порталів: creativity ua, creativity.in.ua, cases.media, Cannes Lions in Ukraine, та їх соціальні мережі.
Разом із партнерами — Gogol Fest, BigIdea, Plato's Cave, Cowo.guru, IT кластери 4-х міст, School of Me, CreativityUA — ми переконані, що принесемо користь аудиторії від 30000 до 50000 українців. (детальніше — у "Плані реалізації Проєкту")


Відкритість та сучасна освіта.
Близько 1000 заявок на участь в освітньому онлайн Iнтенсиві з більшості регіонів України. Захист кваліфікації та сертифікація від Universal Open University.

Практика.
Команда організаторів отримує базу контактів та потенційних учасників кроссекторальної Лабораторії для KKI та відбирає 10 команд для участі.
Лабораторний формат триватиме 100 днів і має завершитися тестуванням прототипів. Формат розраховано на 10 команд (мінімум 2 людини, максимум 4 людини від команди) з 6 секторів KKI: FILM/PHOTO/RADIO + CRAFTS + ADVERTISING + VISUAL ARTS + PUBLISHING + PRODUCT DESIGN/FASHION.

На сьогодні є домовленість з 15 менторами-спікерами, які є спеціалістами з маркетингу, ділових комунікацій, аналітиками і менторами у сфері розвитку креативних індустрій, продуктового дизайну, проектного менеджменту.

Інструменти.
UA to the World | Cross-sectoral Toolkit and Manual for С&СI
Part 1. Product Design.
Part 2. Branding.

За підсумками проекту буде сформовано гайдлайн (два перші розділи по 25-30 сторінок: Продуктовий дизайн і Брендинг) для митців і креативних підприємців, які працюють у "крафтових" секторах (до 50 осіб в команді бізнесу).
В центрі уваги — розробка кроссекторальних антикризових інноваційних рішень, візуальна комунікація та айдентика цих рішень, пошук нових аудиторій і опанування нових ринкових ніш як на українському, так і на глобальному ринках.

Гайдлайном як конструктором також зможуть скористатися інші представники креативних індустрій (через реєстрацію на порталі).
Портфоліо — посилання на доробок


[З Статуту]
2.2. Предметом діяльності Організації є:
2.2.1. Будівництво та розвиток I Cultural Business Hub — центру культури, бізнесу та освіти для талановитих людей.
2.2.2. Організація Школи Культури Бізнесу для розвитку професійних та бізнес кодексів українців.
2.2.3. Реалізація програми "Освітній міст України-Світ" — це відкрита сцена для видатних спікерів з усього світу. Відкриття талановитих українських експертів світу. Підтримка міжнародних культурних посольств і місій в Україні.
2.2.4. Реалізація місії beGenius: натхнення і просвітництво соціальних підприємців, крос-культурних лідерів в Україні, створення культурних і бізнес івентів, надання необхідних ресурсів для талановитих людей: фінансів, інфраструктури, зв'язків для ведення бізнесу та управління проектами.
2.2.6. Реставрація інститутів спонсорства та меценатства в Україні з огляду на історичні, філософські, психологічні та прикладні аспекти.
2.2.7. Створення IClub — Клубу Інвесторів Культури, з метою розвитку гравців культурних і креативних індустрій.
2.2.8. Створення щорічного календаря знакових подій в сфері креативних індустрій, культури ведення бізнесу, наук і технологій. Виступає Культурним Партнером і ліцензіатом міжнародних організацій в сфері культури, бізнесу та освіти.
2.2.9. Реалізація програми "Культура має значення" з метою збільшити число послів української культури в світі та в пошуках культурного коду України.
2.2.10. Сприяння та допомога в організації програм, спрямованих на підтримку культури, бізнесу, освіти. Співпраця з організаторами названих програм та безпосередня участь у них.
2.2.11. Обмін досвідом та співпраця з благодійними та громадськими організаціями, центрами, музейними закладами та іншими фундаціями в Україні та за її межами, розвиток міжнародних відносин у галузі культури, бізнесу та освіти.
2.2.12. Співпраця із засобами масової інформації щодо популяризації культури ведення бізнесу, поширення інформації про діяльність Організації.
2.2.13. Ініціювання нових в Україні Програм: навчання директорів загальноосвітніх та музичних шкіл, перетворенню шкіл в культурні хаби, директора з учителя в менеджера культурного проекту, стратегії розвитку культури області, стратегії розвитку культури міста, навчання видатних юніорів.
2.2.14. Ініціювання створення професійних кластерів і підписання меморандумів серед експертів культури і гравців креативных индустрий.
… [c]

За 2009-2020 роки створено та проведено 57 освітніх програм та 400 курсів в галузях people management, діджітал дизайну, продуктового дизайну, бізнес девелопмента, фінансового менеджменту, risk management, риторики, світової літератури, практики філософії, дитячої і загальної психології, джазової майстерності, спортивних практик для більш, ніж 100000 учасників.

На сьогодні у нашому активі:

1.1. Програми Universal Open University з підготовки проектних менеджерів для креативних індустрій та IT-стартапов: 36 тьюторів з 4-х країн (Україна, Швейцарія, Великобританія, USA), більше 50 годин авторського контенту від практиків бізнесу. Сертифікація PMI/PMP, спільно з PMI Ukraine.
У кращий час річний обігт Школи культури бізнесу сягав 972 000 грн (3 групи в рік по 10 учасників, вартість 3-місячного модуля 1200 дол для учасника).
З березня 2020 Школа зупинила роботу і трансформує бізнес-модель.
Особливістю навчання є сильний гуманітарний блок знань, включаючи практику філософії і світову літературу.

У 2014-2019 рр. 140 випускників, з них 98% працевлаштовані в успішних компаніях (більшість випускників — власники компаній, частина — міддл і топ-менеджмент в Алло, Приватбанк, Укрсиббанк, Vogue UA, Softserve, Luxoft, Work.ua). Цитаты | Онлайн курс Project Management Школы Бизнеса Открытого Университета

1.2. Програми Universal Open University з підготовки UX дизайнерів и лід-дизайнерів:
15 тьюторів з України, Великобританії та USA, більше 60 годин авторського контенту від практиків дизайну. 40 випускників, 50% product & lead designers, 20% володіють компаніями. Дизайн Школа Открытого Университета U | Интервью с Дмитрием Сизоненко и Богданом Пришедько
Обіг Школи дизайну досяг 1296000 грн в рік. Після трансформації бізнес-моделі, тестування нових кроссекторальних продуктів ми плануємо повернутися до такого обігу до 2023 року, з урахуванням постійних реінвестицій доходу в діяльність громадської організації (І далі — громадської Спілки).

З наших програм та нетворку починали такі сьогодні успішні креативні проекти: Startup Crash Test Dnipro, PechaKucha Nights Ukraine Dnipro, Startup Grind Dnipro, RealSense™ Meetup Dnipro, LifeHackDay Ukraine Dnipro, Lambda Club, 15*4 Dnipro, TEDx in Dnipro, WTech Dnipro, Reply.io, 3РМ Unconference, Wayme, Lviv Media Forum in Dnipro, Seedstars World Competition in Dnipro, Art Hackathon, WIX 1.0 and 2.0 Hackathons, European Business Association Unlimit Ukraine, 1991 in Dnipro, Garage48 Ukraine Dnipro, Radar Tech Dnipro, New British CINEMA Festivals in Dnipro, ряд йога-шкіл, школа каліграфії, школа дизайну-флористики, школа мистецтв, школа дикторів, школа професійних фотографів...

1.3. Аналітичне медіа креативної економіки

Записано 1000-1100 годин авторського контенту OURadio — подкастів та інтерв'ю — про культуру бізнесу, зв'язки бізнесу та мистецтва, креативну економіку та філософію для бізнесу зі значущими гравцями сучасної української культури.
Cultural Business Hub Youtube channel
OURadio: курси и подкасти
Актуальні проекти: «Філософський Сад. Культурний код. Тези», великий проект подкастiв и iронiчних лонгрiдiв трьма мовами.

Ukraine 2020 beGenius Lab | Українська кроссекторальна бізнес-лабораторія для культурных и креативных индустрий

Made on
Tilda